OBJETIVO
Promover a melhoria contínua através da busca constante de resultados como redução de desperdício e produção enxuta.
Potencializar o trabalho de equipes multidisciplinares.

ÊNFASE

Minimizar os custos e maximizar o lucro através da eliminação de perdas.

Sensibilizar os participantes para a importância do Sistema Lean de Produção.


PROGRAPROGRAMAÇÃO DO EVENTO

8:30h – Credenciamento                                  

9:00h - Abertura

9:15h – Palestra:  Visão Sistêmica no Sistema de Produção Enxuta

10:15h – Coffee Break

10:45h – Palestra e exercício prático: Identificando os Sete Disperdícios na Cadeia de Valor e Transformando em Oportunidade de Melhoria

12:30h – Almoço

14:00h – Palestra e exercício prático: Metodologia do PDCA, Conceito Fundamental para Implementação do Lean

15:00h – Coffee Break

15:30h – Palestra e exercício prático: Relatório A3 – 8 Passos na Solução de Problemas. Casos práticos na Indústria Automobilística, Metalúrgica, Médica e Construção Civil

16:30h – Case: A Excelência da Gestão da Produção através do Lean Manufacturing

17:30h – Encerramento

INFORMAÇÕES

Fone +55 51 9998.4808
inscreva-se aqui

REALIZAÇÃO

PATROCÍNIO

FACILITADORES

Flávio Haussen

Engenheiro mecânico UFRGS Diretor da FHAE,  Coordenador do Comitê de Lean Manufacturing  do IGEA/FIERGS, exerceu cargo de gerencia e diretoria em empresas como Albarus/DANA, Racine/Parker, DHB e Agrale, professor do curso de pós graduação em lean manufacturing.

Palestra: Visão Sistêmica do Sistema de Produção Enxuta

Gilberto Wanderley

Executivo de empresa do ramo automobilístico global, graduado em Engenharia Mecânica pela PUCRS, pós-graduado em Automação Industrial pela UFSC, em Lean Manufacturing pelo BAMA Bluegrass of Manufacturing Association e pela Universidade do Kentucky e em Teoria e Prática do Ensino Superior pela UFRGS. Atualmente cursa um Master in Business Engineering na UFRGS. Professor dos cursos  de pós-graduação da FATEC de Sorocaba e da ESADE de Porto Alegre. Possui centenas de implementações práticas de Lean Manufacturing em diversas empresas grandes, médias e pequenas, na América do Sul, USA e Europa. Atualmente desempenha função de disseminador de Lean Manufacturing para os fornecedores da empresa onde trabalha.

Palestra: Identificando os 7 disperdícios na cadeia de valor e transformando-os em oportunidades de melhoria 

Luiz Paulo Hauth

Graduado em Engenharia Metalúrgica – UFRGS, MBA em gestão da Qualidade –CENEX – Centro de Excelência Empresarial, Six Sigma Green Belt, atuou com plant mananger da Lear do Brasil, diretor industrial da Comil Carrocerias e Ônibus, superintendente de logística da Kepler Weber Industrial, professor do curso de pós graduação em lean manufacturing.

Palestra: Metodologia do PDCA , Conceito Fundamental para Implementação do Lean

Rodrigo Caumo

Graduado em Engenharia Mecânica e Pós Graduado em Administração com ênfase em Gestão Industrial e em Engenharia da Produção. Profissional com 13 anos de experiência nas áreas de Eng. da Qualidade, Processo, Produção e elaboração e gerenciamento de projetos de produtividade industrial e administrativa voltados a resultados, através de racionalização e otimização dos processos. Atuou em empresas como Springer Carrier, Lear do Brasil, Rieter entre outras.

Palestra: Relatório A3 – 8 Passos na Solução de Problemas. Casos práticos na Indústria Automobilística, Metalúrgica, Médica e Construção Civil.